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如何通过跳槽实现转型
发布时间:2018.04.18 13:39    作者:李霁(微信洛清, ID: 12201479)

作者:李霁(微信名:洛清),清华法学院本科,Columbia法学院硕士,中国/美国纽约州律师,先后在君合与Linklaters从事法律服务工作,近几年在一家世界500强公司中担任资深顾问,负责其中一个事业部在亚太区的法律事务。在从事了近10年法律服务后,于2014年转型为法律猎头,协助跨国公司和国际律师事务所招聘高级律师。联系请发邮件到ji.li@uniprosearch.com


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不论是在公司还是律所工作的律师,都会面临专业转型的问题,比如不喜欢自己现在的领域,或觉得自己所在的领域没有前途,做了小几年或者大几年,便盘算着换一个专业领域,而跳槽是实现转型相对快捷的方式。

这个话题有点敏感,但架不住问的人太多,所以就大概写写。我们的文章只涉及招聘阶段,尚若如愿以偿换了行业,之后将如何面对新的learning curve, 如何在新的环境中生存,是否会碰到更糟心的挑战,就不在我们这次讨论的范围内了。不过欢迎有类似经历的同学来与我们分享。

转型要趁早

这个观点我们提过很多次了。初年级律师,主要工作是打基础,即便没有行业经验,只要法律基本功扎实,工作习惯不错,要换专业领域并不是一件很困难的事情。

面试前,可以在简历里写几个自己走心做过的项目或者几个比较擅长的法律实践;在面试中,能让合伙人看到,自己做项目时认真仔细,写文件时勤于思考,阐述观点时逻辑思维清晰,基本就达到面试的目的了。

多说一句,既然是跨行业的面试,合伙人对候选人之前做过的项目本身并不感兴趣,但是千万不要因此掉以轻心,因为面试官完全可以在与候选人讨论项目本身,评估其学习能力、工作态度和成长潜力。

资深律师转型存在难度

对于中高年级律师,专业转换存在难度。最现实的问题是,候选人的资历已经放在那里了,对于薪资的要求也不低,但是在行业经验本身,却不比初年级的小朋友高多少,对于律所而言,这本帐实在不经济。其次,资深律师本身会有很多固有的习惯,并不利于律所当新人来培养。好比费劲地把一张画纸抹了重画,不如找张白纸更方便。

当然,凡事无绝对。虽然很多律所对中高年级律师转型,存在这样那样的顾虑,但总有一些律所因为这样那样的原因,无法吸引既有经验的人才,转而考虑自己培养。若候选人好不容易碰到这样的例外,面试的时候,绝对绝对不能抱着想当然地心态,只谈论自己擅长法律经验,对要申请的专业领域两手一摊、表示完全不知,简单的表达愿意学习的美好愿望。都已经是转行了,愿意转行的人何其多,为什么要选你啊?所以面试前的准备肯定重要,没有行业经验就要去了解这个行业的动态和案例,至少让合伙人/法务总监相信你是真的关注这个领域,对这个行业拥有无比的热诚。

当然,资深律师转行也有自己的优势。虽然跨行业的经验少一些,但是法律实践是相通的,属于厚积薄发。比起年轻的律师,资深律师对实践的把握也会更好一些,容易发现关键问题所在, 成长也会更快些。

转型也需要钻营

当然最好的方法,是去一个看重自己已有专业技能,同时又给机会接触新业务的律所,这样既能接触到新的领域,又能leverage自己的专长,一定是个不错的way out。

有些律所在中国的团队比较大,分工就会特别明确,比如做FCPA的就没有机会做M&A,做M&A的没有机会做capital market。但有些排名靠前的律所,在中国的团队并不大,大家没有明确的分工,有什么业务大家都需要做。比如某个律所说,我想找M&A的律师,但CM业务好的时候,大家都要上手做,变相的愿意给到候选人接触新业务的机会。

但有些律师表示,这种模棱两可的说法不牢靠,万一去了新的地方,还是老业务做到吐血,没有时间或机会接触新专业怎么办?那我想问,招聘单位为什么要付四五年级的工资,承诺招你过来做一年级小朋友做的事情呢?

职场需要互惠互利,职业规划需要钻营,没有这点心里素质,只求别人把饭送到自己碗里,迟早会变成混吃等死的结局。因此,到了充满可能性的新环境,如何在满足雇主基本需求的同时,发展自己的新技能,完全需要靠候选人自己的智商和情商去经营了。

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