作者：李霁（微信名：洛清），清华法学院本科，Columbia法学院硕士，中国/美国纽约州律师，先后在君合与Linklaters从事法律服务工作，近几年在一家世界500强公司中担任资深顾问，负责其中一个事业部在亚太区的法律事务。在从事了近10年法律服务后，于2014年转型为法律猎头，协助跨国公司和国际律师事务所招聘高级律师。联系请发邮件到liji0805@hotmail.com

一转眼，2017年已经过掉一半了，2016年的法学毕业生已经在法律职场上打拼了一年。比起选择在公司做法务的同学，那些在律所里没日没夜打拼的律师成长的速度会更快一些。一年1500－2000个工作小时也不是白记的，一年的飞速成长，这些年轻的律师已经开始了解律师圈内的不少规则，盘算着自己的平台有没有前途，自己的老板是不是有项目资源，自己做的业务是不是主流业务。一些工作了一两年的律师时不时来询问我：是不是应该看新的机会了，理由是自己做的业务不是自己喜欢的，或者觉得没有前途。

之前我也写过几篇律师跳槽的文章，比如“律师为什么要换律所”，“律师换律所应该注意的几个事项”，“小心被业务定了型”等等，所以不少年轻律师稍微积攒了一点工作经验，就觉得应该尽快转型到自己满意的行业。

有个刚升二年的律师，在外资所做了一整年的US listing 业务，个人不是很喜欢这个业务，也说不上喜欢什么业务，但是觉基金业务会更有前途一些，问我是不是应该开始看机会了，觉得再这样做下去也是浪费时间，而且担心时间再长一点，其他律所不给他从头学起的机会。

其实，我倒觉得没有必要那么着急。才工作一年，法律实践的基本功底都还没有打好。其实，很多律所找junior律师，并不在意律师之前是做什么业务的，倒是更在意这个律师的基本功是否打得扎实，做业务的习惯是不是好。事实上，不论做什么业务，都需要律师有较好的法律研究、分析的能力、起草文件的能力、英文书写的能力、如何在团队中自我管理、自我学习的能力。不少律所合伙人认为，练好了内功，具体招式学起来自然会很快，这样的律师培养起来更顺手。所以，在招聘过程中，一般律所除了招应届毕业生外，比较喜欢看工作了两三年的律师，对工作了一年左右的律师并不是特别热衷。

其次，一两年的工作经历，不足以让律师了解自己真正喜欢的业务是什么。虽然大家的工作强度很大，但是毕竟初年级律师主要做的是基础工作，相对而言没有那么有趣，还没有机会接触到the beauty of the deal。所以需要两三年的时间去积累和体会业务中的亮点和乐趣。刚工作一两年，还不怎么了解自己的喜好，贸然跟进市场行情、转型所谓的热门行业未必是一件明智的事情。

再次，成为团队的核心是需要时间的。一两年的律师还没机会接触团队的核心业务，往往处在团队的外围，有时候觉得自己并不被重视，觉得换一个平台也不见得有什么成本，其实不然。有不少资深合伙人分享过这样的团队管理经历：在一个相对有规模的团队中，合伙人最关心、花精力最多的是中年级律师。鉴于初年级律师还没有定性，无法辨别是否有长期做律师的意愿和潜质，花太多时间和精力去培养初年级律师是件不值当的事情。一般律师到三四年级时会因各种原因流失：有些发现自己不喜欢做律师，有些不喜欢做这样的业务，有些成了家希望获得work-life balance，还有些因为能力原因被自然淘汰，能坚持到中年级的律师不超过一半。所以合伙人更愿意花精力培养那些坚持下来的中年级律师。为此，大部分初年级律师其实是被放养的，是否可以在律师圈里生存下来纯粹看自身的造化。或许你已经被合伙人关注而不自知，轻易跳槽只会让自己丧失进入团队核心圈的机会。

所以，律所的生存之道离不开坚持和专一的特质。诚然，在一个不适合自己的业务领域盲目坚持到高年级律师，等碰到瓶颈再像换行业也是不明智的，但是心里太活泛了，也不是一件好事情。这并不意味着阻止大家在任何时候看机会，只是在看外面的机会时，先试试融入现在的团队，穷尽已有的机会，以免放弃已经在眼前的好机会而不自知。